Lederutvikling for 99 helseledere i DR Kongo, Somalia og Uganda

Kompetanse og kapasitet
Helseledere i DR Kongo, Somalia og Uganda står daglig overfor å håndtere pasienter i svake helsesystemer, med knappe ressurser og høyt sykdomstrykk. Alle vi fem partnere ønsket å styrke helselederes evne til å lede innovasjon i egne helsesystemer, og vi utviklet sammen et digitalt lederutviklingsprogram som siden 2020 har utdannet rundt 99 helseledere gjennom fire kull.

Helseledere i skjøre stater trengte konkret kompetanse til å lede innovasjon på tvers av sektorer, uten at institusjonell kapasitet, ressurser eller sykdomsbyrde skulle stoppe dem. Karolinska Institutet, Makerere University, Benadir University, University of Kinshasa School of Public Health og vi i Tinkr, ønsket å adressere dette ved å samskape et strukturert og praktisk ledelsesutviklingsprogram for å styrke og støtte kapasiteten hos ledere i helsesektoren i Uganda, DR Kongo og Somalia.

Vi samutviklet MISH (Managing Innovation for Sustainable Health), et digitalt lederprogram for helseledere fra offentlig, privat og frivillig sektor i Somalia, Uganda og DR Kongo, med mål om å styrke deltakernes ledelsesevne, verktøy til å samarbeide på tvers av sektorer og drive innovasjon i helsetjenesten. Programmet går på 20 prosent studiebelastning og kombinerer e-læring, digitale workshops, praktiske øvelser i egen organisasjon, kollegalæring og en regional studietur, og avsluttes med at deltakerne utarbeider sin egen handlings- og endringsledelsesplan. Det er knyttet til «Center of Excellence for Sustainable Health» (CESH).

Programmet er bygget rundt tre moduler:

  • modul 1 om 2030-agendaen og bærekraftig helse i skjøre kontekster,
  • modul 2 om tverrsektorielt samarbeid og implementeringsvitenskap, og
  • modul 3 om å skape og lede innovasjon i egen organisasjon.

Tinkr hadde et spesifikt ansvar for å designe, koordinere og levere modul 3, en tolv uker lang modul med digitalt læringsmateriell i Canvas, interaktive workshops, eksterne foredragsholdere, en til en mentoring og praktisk arbeid. Den omhandlet temaer som når og hvordan innovasjon kan brukes som verktøy for endring, hvordan skalere og samskape innovasjon i praksis, hvordan bygge en innovasjonsvennlig orgnaisasjon og hvordan finne sin rolle som innovasjonsleder. Linn Tomasdotter har ledet innovasjonsmodulen som prosjektleder, modulansvarlig og foreleser gjennom alle fire kullene, og programmet ble bygget digitalt fra start, noe som viste seg avgjørende for å kunne samle deltakere på tvers av land uten reise, midt under pandemien.

MISH har nå gjennomført fire kull siden 2020, med om lag 99 helseledere fra Somalia, Uganda og DR Kongo, på tvers av offentlig, privat og frivillig sektor. Hør fra deltakere i MISH 3 hva de tok med seg fra kurset:

"Det har varit enormt givande att arbeta med Tinkr! Linn, den person som vi arbetat mest med, har varit mycket drivande vilket bidragit till att stärka det internationella partnerskap som ligger till grund för den här utbildningen. Linn/Tinkr har också relevant kompetens som går igenom dels vad gäller innehåll i själva utbildningen, dels i projektledning överlag."

- Dr Karin Båge, Program Coordinator, og, Institutionen för global folkhälsa, Karolinska Institutet

År
2020-2025
Kunde
Karolinska Institutet (Sverige), i partnerskap med Makerere University (Uganda), Benadir University (Somalia) og University of Kinshasa School of Public Health (DR Kongo). Finansiert delvis av Svenska Institutet.
Kontakt
Linn Tomasdotter
linn@tinkr.no
Akademia

"This training has equipped me with a lot of knowledge and skills, especially in innovative thinking and creativity. It has demystified innovation, coming down to simple innovative strategies within the organisation"

Sheillah Bagayana, biomedical engineer from Uganda
Tjenester
Kurs i innovasjon og skalering
Relaterade CASER
Kompetanse og kapasitet
Bærekraftig omstilling
Finansiering og partnerskap

Bedriftsutvikling gjennom FRAM-programmet for SMB

Innovasjon Norge ønsket å fornye sitt viktigste program for næringsutvikling, FRAM, med tydeligere fokus på innovasjon og bærekraft og lavere kostnader. Siden 2022 har Tinkr levert programmet fem ganger med lokale tilpasninger, for bransjer som spenner fra industri og reiseliv til landbruk og fiskeri.
Privat sektor
Donorer og finansiører
Les mer
Innsikt og skalering
Kompetanse og kapasitet

Mentorering av innovasjonsprosjekter i HIP

HIP finansierer innovasjonsprosjekter i humanitære organisasjoner globalt, men penger alene bygger ikke evnen til å ta en idé gjennom en usikker vei mot skalering. Siden 2024 har Tinkr vært en av programmets fire globale mentorer, og støtter prosjektene med alt fra prosjektledelse og samskaping til finansiering, partnerskapsbygging på tvers av sektorer og innovasjonsvennlige anskaffelser.
NGO og humanitær sektor
Donorer og finansiører
Les mer
Bærekraftig omstilling
Kompetanse og kapasitet
Finansiering og partnerskap

Aksjonsforskningsprosjektet: Den samskapende kommune

Norske kommuner møter stadig mer sammensatte problemer med begrensede ressurser, og tradisjonelle arbeidsmåter strekker ikke til. Sammen med Telemarksforskning tok Tinkr initiativ til forskningsprosjektet "Den samskapende kommune" for å finne ut hva som fremmer og hemmer samskaping i praksis.
Offentlig sektor
Les mer
Innsikt og skalering
Kompetanse og kapasitet
Verktøy og rammeverk

Selvdrevet samskapingskurs for kommuner

Mange kommuner ønsker å samskape med innbyggere og lokalt næringsliv, men har beskrevet at de verken opplever å ha kompetansen, eller kapasitet til å bygge egne opplæringsløp for det. Som resultat av forskningsprosjektet «Den samskapende kommune» utviklet Tinkr et selvdrevet kurs i samskaping som kommuner kan ta i bruk helt på egen hånd.
Offentlig sektor
Les mer
HVOR VI STARTER

Drøft utfordringen din med oss

Kontakt

Fortell oss mer om hvilke utfordringer du står overfor, så tar vi en uforpliktende samtale om det og ser hvordan vi kan bidra.

Møt teamet

Menneskene bak arbeidet. Alle kan nås direkte.
Start en samtale