UN Global Compact hadde en ambisjon om å jobbe med bærekraftig næringsutvikling i Arktis, men ingen av byggeklossene som skulle til for å komme i gang: ingen sikret finansiering, ingen valgt strategisk retning eller innsatsområder, og ingen styringsgruppe til å forankre arbeidet.

Tinkr ble hentet inn for å etablere satsingen fra bunnen av. Vi bidro til å sikre finansiering, utviklet strategi for arbeidet og valg av innsatsområder, og etablerte en styringsgruppe for satsingen. Da UN Global Compact fikk ressurser til å ansette en egen leder for Arktis-arbeidet, gikk Tinkr inn som sparringpartner for den nyansatte, og bidro videre inn i strategi og forretningsutvikling samt oppfølging av konkrete utviklingsprosjekter. De siste årene har arbeidet blitt tettere koblet til organisasjonens nasjonale nivå.

Resultatet av det første arbeidet ble løsningsplattformen "Bærekraft i Arktis", den første plattformen av sitt slag i Norge. Satsingen gikk fra idé til en fungerende struktur med egen finansiering, strategi og styringsgruppe, og videre til en organisasjon med dedikert ledelse som Tinkr har fulgt tett over flere år. Arbeidet har siden blitt en mer integrert del av UN Global Compacts nasjonale virksomhet.